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IP狂熱背後：手遊市場恐因捷徑自斷未來
手遊行業從一開始就走上瞭一條歪路，短平快的模式死瞭一波、抄襲侵權死瞭一波，並購與估值死瞭一波，剩下的一波在高價收攬IP的路上越來越遠，在如今的應用商店裡我們很難再找到那些小而美的精品。
手遊市場經過三年多的快速發展，在媒體關註度下降的同時，不可忽視的是用戶關註度也開始下降。在以往的概念裡，碎片化，用戶規模，消費能力等等都為如今的手遊市場造就瞭一個大時代的假面謊言。現在的手遊市場到底是什麼樣的呢？
無IP必死，有IP就有捷徑嗎？
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在手遊行業，收購IP的發展模式由來已久。早在2013年，《我叫MT》的成功成為手遊IP化的一個標簽，2014年後《天龍八部》、《全民奇跡》、《征途》等端遊植入手遊也取得瞭可觀的收益。這給整個焦躁的手遊市場釋放出瞭一個不利當人人爭搶的信號。
一個著名IP自身的知名度能很大程度地降低獲取用戶的成本，在初期幫助遊戲導入大量用戶，進而節約推廣費用。據統計，一款遊戲有沒有IP，對其轉化率的影響大多為3到7倍。在下載方面有數倍差距，收入也有2倍懸殊。此外，中國遊戲的遊戲一直缺乏對世界觀的構造，而一個成熟的IP則能有效彌補這樣的不足之處。
因為這樣的原因，有錢的大廠開始囤積IP，甚至在原有遊戲的基礎上做IP換皮，2013年暢遊2000萬簽下金庸系列作品的版權，現在看來，暢遊是賺大瞭。如今一些比較知名的網絡小說作傢隻寫瞭一個標題的作品已經被悉數買斷。其次與影視的跨界IP更加瘋狂，電視尚未上映，同名遊戲已在路上。
但現在看來IP市場已經從瘋狂已經從單獨收購IP到收購IP群，僅在最近就有掌趣科技5100萬元投資大神圈；天神娛樂13億收購北京儒意欣欣影業投資有限公司；百度移動遊戲購買《奔跑吧兄弟》綜藝IP手遊改版權；此外還有最近盛傳的完美世界以13億巨資收購百度文學。
對於一款手遊產品來說，一個好的IP無疑是一條通往成功的捷徑，當所有人都湧向這條捷徑的時候，將是大災難來臨的前兆。
IP害死瞭中小廠商，同時為自己挖下一路大坑
前不久，一篇《是什麼讓這麼多遊戲公司倒閉》的文章刷遍朋友圈，大概總結出瞭十個原因，在死掉的這一大批遊戲公司中，可能有大部分適用於那是個原因，但是其中有一部分，絕對是因為IP所死。我們來看看具體原因：
1、IP是有錢人玩的：眾所周知，隨著手遊市場過度炒作IP概念，每一個IP的價格不菲，一些知名影視作品，綜藝節目、小說等等IP對於小CP來說隻有望塵莫及。
2、IP霸榜：縱觀目前所有的遊戲排行榜，基本都被IP作品占據，IP吸量是無疑的，再加上這些大廠不菲的廣告費，一些創意產品根本沒有展示的機會。
3、利潤被嚴重稀釋：無疑目前手遊市場大部分產品都流進瞭巨頭的口袋iphone空機ptt，一些輕度創意產品本身盈利能力較弱，無法撐起公司運作。
南派三叔的經典小說《盜墓筆記》系列曾被改編成一款卡牌遊戲，系統、戰鬥、數值都是從幾款經典的一代卡牌遊戲移植而來，這款遊戲也曾短暫的占據過App store排行榜，但是從App store的玩傢評論可以看出，這次改編傷透瞭《盜墓筆記》粉絲們的心。諸如此類手遊IP市場化失敗的案例不在少數，在此就不再進行一一列舉。因為換皮現象是整個手遊市場運用IP的常態。
在大廠商門爭奪IP的同時，IP的收購金也隨之水漲船高。價格高昂的手遊IP極大地增加瞭手遊前期的研發成本，一些沒有豐厚資金的中小廠商的處境就顯得岌岌可危。未來的手遊市場是否會由此造成巨頭壟斷的現象我們不敢妄斷，但這將加速手遊研發和發行市場的洗牌則是毋庸置疑的。此外，過度地依賴購買IP來研發遊戲，會使手遊廠商們研發原創IP的數量銳減。缺乏原創IP，對一個行業而言絕非一件好事。
過度炒作IP背後：手遊盛極而衰
再來看看這幾年手遊市場用戶的變化，兩三年前，手遊從兒童至老人，幾乎覆蓋瞭所有的用戶，而如今在地鐵上似乎再也看不到當年那個人人都玩手遊的場景。為什麼呢？
因為手遊不好玩瞭。兩三年前，手遊市場對用戶的碎片化時間利用是最多的，無論是在地鐵、教室或者辦公室，都能看到用戶切水果、跑酷、找你妹、捕魚遊戲，而如今在這些場合玩遊戲的人越來越少瞭。其實造成這種局面的原因，隻是遊戲不好玩瞭。
一些好的產品沒有機會在用戶面前展現，進入應用商店，清一色都是重度網遊，用戶要找一款想玩的遊戲真的很難，或者根本找不到。
IP產品紮堆背後用戶被過濾：在兩三年前的藍圖裡，手遊絕對是一個全民市場，但目前來說，IP紮堆背後，大部分輕度手遊用戶被過濾，隻剩下重度手遊用戶。
碎片化特性殆盡：很明顯，手遊最開始是一個碎片化時代的產物，整個手遊市場我們都在碎片化的場景裡做文章，而目前，手遊市場已經拋棄瞭這一特性。
由此可見，手遊IP是把雙刃劍，俗話說雖能載舟亦能覆舟，盲目砸錢購買IP隻會是市場變得病態扭曲。遊戲廠商在選擇合適的IP進行市場化的同時，不斷研究屬於自己的原創IP才是可持續發展的長遠之計。
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虎嗅註：近兩年IP概念越來越火爆，泛娛樂化產業的發展也越來越受到資本和媒介的關註。泛娛樂是基於互聯網與移動互聯網的多領域共生，以IP（知識產權）為核心，進行跨領域、跨平臺衍生的粉絲經濟。目前在以BAT為首的互聯網巨頭的引領下，國內泛娛樂產業生態鏈已經初步構建。本來來自藝恩網公眾號，作者：i黑馬汪祥斌，原文標題為《IP這麼火，看看國內外泛娛樂產業現狀》。
泛娛樂產業概述
在泛娛樂產業，IP居於產業鏈最頂端，高人氣的文學作品、動漫、影視作品、遊戲、綜藝節目等都是優質IP。文學、動漫、影視、遊戲、音樂、綜藝節目等娛樂形式不再孤立發展，其中文學、動漫提供豐富的原創IP資源；影視則作為這一鏈條中的放大器，將粉絲數量成倍放大；同時影視和遊戲也是目前IP的最佳變現渠道，可以反哺其他幾個環節，當然其中環節上下遊關系可相互改變。
泛娛樂產業價值鏈：
文學——泛娛樂IP的核心來源，網絡文學IP價值凸顯，網文市場再起航
網絡文學是指以網絡為載體傳播的文學作品，其與傳統文學並不對立，不少傳統文學通過電子化成為瞭網絡文學的一部分。熱門的網絡文學作品通過互聯網平臺積累大量粉絲，表現出極強的IP效應，實現瞭從網絡文學作品向電影、電視劇、遊戲等其他領域的跨界價值變現，有巨大增值空間。
動漫：不可忽視的IP資源庫，二次元市場開啟助力國漫IP價值提升
動漫是現實生活的抽象，又允許天馬星空，與電影、電視劇、綜藝節目相比，最能夠跨過亞文化的限制，與觀眾跨區域進行對話，天然就是全球市場，是IP最好的載體之一。成熟的動漫產業鏈可以衍生出電影、遊戲、玩具等形式，而全產業鏈的格局可以使得動漫IP資源的價值最大化。
影視：行業高速增長，IP粉絲放大器作用凸顯，IP最佳變現渠道之一
據藝恩數據顯示，截止11月24日內地電影市場總票房超390億元，在12月初即將首次邁進400億線大關，中國電影市場繼續顯示出強勁的增長勢頭。國內電影票房高速增長的背後是IP電影的大熱，使得電影成為IP最佳變現渠道之一。與此同時，隨著近期以《盜墓筆記》、《花千骨》、《瑯琊榜》為首的電視劇集收視大熱，影視則作為IP粉絲放大器的作用也日益顯現。
遊戲：手遊市場持續升溫，成為IP主要變現渠道之一
截止2015年6月，中國移動遊戲市場規模達到209.3億元，同比增長67.2%，而用戶規模達到3.66億，已經超過PC端遊和網頁遊戲用戶。移動遊戲的市場占有率和用戶規模持續上升，已經成為整個遊戲行業的主要驅動力。2015年在手遊領域，IP正逐漸成為決定市場份額的勝負手。以《花千骨》為代表的影視IP席卷手遊市場，“影遊互動”的創新商業模式將影視IP手遊作品推向瞭高潮。端遊廠商也將經典端遊IP移植成手遊，以《天龍八部3D》、《夢幻西遊》、《熱血傳奇》等作品錢景大好。移動遊戲市場正成為IP主要變現渠道之一。
國際泛娛樂產業現狀與分析
國際上並沒有提“泛娛樂”這個概念，而是歸類為文化產業，國際上文化產業註重實現單一內容產品的IP化和IP全產業鏈運營。在美國，迪士尼動漫IP化運營和好萊塢續集大片模式是最典型的代表；在日本，動漫IP全產業鏈運營成就動漫產業成為國民經濟支柱性產業。
迪士尼：IP運作鑄就娛樂王國
美國迪士尼以動漫文化為起點，主營業務涵蓋動漫、影視、遊戲、圖書、主題公園和眾多特許經營產品等各種文化領域，成功打造成世界文化企業標桿。縱觀迪斯尼近百年的發展歷史，迪斯尼從一傢動畫電影的制片公司發展為全球娛樂王國，最重要的因素就是對旗下IP資源的精心經營。一方面，依托於創意團隊，制作出精良的內容產品；另一方面，對內容產品進行反復開發利用，形成“輪次收入”。最終實現單一內容產品的IP化和IP全產業鏈運營。
迪士尼以IP為核心的產業鏈佈局：
好萊塢：續集大片自成“IP”
目前全球前50大賣座影片中有34部屬於“續集片”或“系列片”。這些續集大片主要是由好萊塢“六大”電影公司（華納兄弟、派拉蒙、20世紀福克斯、索尼、迪士尼和環球）拍攝制作和發行。對好萊塢巨頭電影公司來說，續集片是更加保險的投資，續集電影無論在粉絲基礎、觀眾接受度、品牌內容影響力上，都比原創電影更具優勢。全球票房位居前列的影片中續集電影占比通常超過50%，從2014年全球票房來看，票房收入位居前列的影片中續影片占比高達63%。
日本：立足全球市場的動漫大國
日本文化產業主要以動漫為起點，通過融合影視、遊戲、圖書、雜志及與動漫有關的衍生品等文化領域，發展成為其國民經濟最重要支柱產業之一。目前日本已經成為世界上第一大動漫作品出口國，占據國際市場的6成，在歐美市場的占有率更是達到瞭80%以上。動漫作為日本的第三大產業，其成熟的動漫產業鏈值得我國泛娛樂產業借鑒。日本動漫產業鏈包括：漫畫出版——動畫制作播出——版權授權——衍生品生產及銷售——部分動漫作品外銷授權——成功動漫產品深度開發，極具品牌價值的可以開發具備混合消費模式的主題園區或主題店。
國內泛娛樂產業現狀與分析
“泛娛樂”一詞自從2014年初被文化部產業報告收錄以後，迅速成為我國互聯網行業發展一大趨勢。如今國內泛娛樂產業，IP電影、IP遊戲井噴，網絡文學IP、動漫IP市場群雄割據，熱門綜藝節目、舞臺劇、網絡劇、經典音樂也開始受到行業的廣泛關註。國內以BAT為代表的互聯網巨頭紛紛佈局泛娛樂產業鏈。
騰訊：以IP授權為核心，以遊戲運營和網絡平臺為基礎，開展電影、音樂、動漫等多領域、跨平臺的商業拓展。2011年騰訊首次提出“泛娛樂”概念；2012年騰訊正式推出泛娛樂戰略，設立互動娛樂事業群，旗下涵蓋騰訊遊戲、文學、騰訊動漫、“騰訊電影+”多個互動娛樂實體業務平臺，致力為用戶提供包括網絡遊戲、文學、動漫、戲劇、影視等在內的多元化、高品質綜合互動娛樂體驗。
目前在網絡遊戲領域，騰訊遊戲無論是在PC端還是移動端都是當仁不讓領頭羊；在文學領域，隨著騰訊文學與盛大文學的整合，網絡文學市場呈現閱文集團一傢獨大的局面；在動漫領域，騰訊動漫擁有PC站（騰訊動漫，入股B站）、騰訊動漫APP、H5產品，並且與手機QQ合作開發QQ動漫，已經成為中國最大的二次元文化承載平臺；在影視領域，騰訊互娛推出“騰訊電影+”計劃，投資瞭華誼兄弟、檸萌影業等，並成立瞭騰訊影業，開始系統佈局影視業務。
騰訊的“泛娛樂”戰略佈局：
阿裡巴巴：以資本為紐帶整合IP資源，同時依靠優酷土豆、新浪微博、九遊UC、阿裡文學、歌華有線等內容分發平臺和手機、電視盒子等終端平臺，圍繞電商核心優勢，打造泛娛樂全產業鏈生態圈。
阿裡巴巴內容領域部署：過去一年多的時間裡，阿裡巴巴通過資本手段以收購、參股以及業務合作等方式全面滲透到內容產業的上下遊領域，在極短時間內實現瞭對影視、文學、音樂、動漫等內容資源的全覆蓋。其中影視領域，阿裡通過資本運作方式先後收購瞭文化中國（改名阿裡影業），投資瞭華誼兄弟和光線傳媒；文學領域，阿裡巴巴整合瞭淘寶閱讀、UC書城、書旗小說等渠道能力，成立瞭阿裡文學；音樂領域，阿裡巴巴先後收購蝦米音樂和天天動聽，開始參與音樂版權爭奪；動漫領域，阿裡巴巴參股的優酷土豆領投AcFun 5000萬美元A輪融資。
阿裡巴巴內容分發平臺部署：阿裡除瞭不斷地佈局內容產出的上遊，其對下遊的渠道建設也是相當的積極。在視頻網站方面，阿裡巴巴入股瞭優酷土豆，為阿裡影業、娛樂寶投資的內容找到播放平臺；在電視端和傢庭數字娛樂方面，阿裡巴巴先後斥資入股華數傳媒和歌華有線進軍有線電視、OTTTV服務領域；在移動遊戲分發方面，阿裡巴巴旗下擁有九遊UC平臺；網絡文學渠道方面，阿裡文學除旗下淘寶閱讀、UC書城、書旗小說三大移動平臺之外，還試圖建立開放的文學產業生態，利用在影視和遊戲方面的資源優勢，與天下書盟、微博有書、塔讀文學等達成瞭培育頂級文學IP的戰略合作關系；在院線端，淘寶電影已經接入時光網、格瓦拉、網票網、蜘蛛網、himovie六傢支持在線選座的訂票網站，其投資的美團網旗下還有貓眼電影平臺；在智能終端方面，阿裡巴巴已經通過搭載YUNOS系統的天貓魔盒試水OTTTV終端市場，還斥資36億元入股國內主流手機廠商魅族科技。
阿裡巴巴的“泛娛樂”戰略佈局：
百度：加大影視、文學等內容產業的投入，利用百度大數據助力以IP為核心的泛娛樂發展在泛娛樂產業佈局中，BAT殊途同歸，影視、文學一個都不能少。在影視方面，旗下視頻平臺愛奇藝介入內容制作領域，大投入制作自制劇、自制綜藝節目；同時，成立愛奇藝影業，參與電影投資；此外還入股華策影視，推動百度遊戲、百度文學的IP向影視作品的衍生。在文學方面，百度整合旗下“縱橫中文網”“91熊貓看書”“百度書城”等子品牌成立百度文學，加快內容資源的整合與開發。
百度的“泛娛樂”戰略佈局：
此外，小米、360等互聯網巨頭也在積極切入泛娛樂產業，加大內容產業的投資。小米一方面收購多看閱讀，投資華策影視、愛奇藝、優酷以強化內容資源儲備；另一方面引入新浪前總編輯陳彤負責小米內容投資和運營，並牽頭小米首期10億美元內容投資計劃，彰顯小米對內容領域的重視。360與光線成立合資公司，切入上遊內容制作領域，同時發力在線視頻領域，探索網絡院線和版權收費模式。
http://news.zol.com.cn/553/5539879.html
news.zol.com.cn
true
中關村在線
http://news.zol.com.cn/553/5539879.html
report
7299
虎嗅註：近兩年IP概念越來越火爆，泛娛樂化產業的發展也越來越受到資本和媒介的關註。泛娛樂是基於互聯網與移動互聯網的多領域共生，以IP（知識產權）為核心，進行跨領域、跨平臺衍生的粉絲經濟。目前在以BAT為首的互聯網巨頭的引領下，國內泛娛樂產業生態鏈已經初步構...
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泛娛樂產業概述
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文學——泛娛樂IP的核心來源，網絡文學IP價值凸顯，網文市場再起航
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動漫：不可忽視的IP資源庫，二次元市場開啟助力國漫IP價值提升
動漫是現實生活的抽象，又允許天馬星空，與電影、電視劇、綜藝節目相比，最能夠跨過亞文化的限制，與觀眾跨區域進行對話，天然就是全球市場，是IP最好的載體之一。成熟的動漫產業鏈可以衍生出電影、遊戲、玩具等形式，而全產業鏈的格局可以使得動漫IP資源的價值最大化。
影視：行業高速增長，IP粉絲放大器作用凸顯，IP最佳變現渠道之一
據藝恩數據顯示，截止11月24日內地電影市場總票房超390億元，在12月初即將首次邁進400億線大關，中國電影市場繼續顯示出強勁的增長勢頭。國內電影票房高速增長的背後是IP電影的大熱，使得電影成為IP最佳變現渠道之一。與此同時，隨著近期以《盜墓筆記》、《花千骨》、《瑯琊榜》為首的電視劇集收視大熱，影視則作為IP粉絲放大器的作用也日益顯現。
遊戲：手遊市場持續升溫，成為IP主要變現渠道之一
截止2015年6月，中國移動遊戲市場規模達到209.3億元，同比增長67.2%，而用戶規模達到3.66億，已經超過PC端遊和網頁遊戲用戶。移動遊戲的市場占有率和用戶規模持續上升，已經成為整個遊戲行業的主要驅動力。2015年在手遊領域，IP正逐漸成為決定市場份額的勝負手。以《花千骨》為代表的影視IP席卷手遊市場，“影遊互動”的創新商業模式將影視IP手遊作品推向瞭高潮。端遊廠商也將經典端遊IP移植成手遊，以《天龍八部3D》、《夢幻西遊》、《熱血傳奇》等作品錢景大好。移動遊戲市場正成為IP主要變現渠道之一。
國際泛娛樂產業現狀與分析
國際上並沒有提“泛娛樂”這個概念，而是歸類為文化產業，國際上文化產業註重實現單一內容產品的IP化和IP全產業鏈運營。在美國，迪士尼動漫IP化運營和好萊塢續集大片模式是最典型的代表；在日本，動漫IP全產業鏈運營成就動漫產業成為國民經濟支柱性產業。
迪士尼：IP運作鑄就娛樂王國
美國迪士尼以動漫文化為起點，主營業務涵蓋動漫、影視、遊戲、圖書、主題公園和眾多特許經營產品等各種文化領域，成功打造成世界文化企業標桿。縱觀迪斯尼近百年的發展歷史，迪斯尼從一傢動畫電影的制片公司發展為全球娛樂王國，最重要的因素就是對旗下IP資源的精心經營。一方面，依托於創意團隊，制作出精良的內容產品；另一方面，對內容產品進行反復開發利用，形成“輪次收入”。最終實現單一內容產品的IP化和IP全產業鏈運營。
迪士尼以IP為核心的產業鏈佈局：
好萊塢：續集大片自成“IP”
目前全球前50大賣座影片中有34部屬於“續集片”或“系列片”。這些續集大片主要是由好萊塢“六大”電影公司（華納兄弟、派拉蒙、20世紀福克斯、索尼、迪士尼和環球）拍攝制作和發行。對好萊塢巨頭電影公司來說，續集片是更加保險的投資，續集電影無論在粉絲基礎、觀眾接受度、品牌內容影響力上，都比原創電影更具優勢。全球票房位居前列的影片中續集電影占比通常超過50%，從2014年全球票房來看，票房收入位居前列的影片中續影片占比高達63%。
日本：立足全球市場的動漫大國
日本文化產業主要以動漫為起點，通過融合影視、遊戲、圖書、雜志及與動漫有關的衍生品等文化領域，發展成為其國民經濟最重要支柱產業之一。目前日本已經成為世界上第一大動漫作品出口國，占據國際市場的6成，在歐美市場的占有率更是達到瞭80%以上。動漫作為日本的第三大產業，其成熟的動漫產業鏈值得我國泛娛樂產業借鑒。日本動漫產業鏈包括：漫畫出版——動畫制作播出——版權授權——衍生品生產及銷售——部分動漫作品外銷授權——成功動漫產品深度開發，極具品牌價值的可以開發具備混合消費模式的主題園區或主題店。
國內泛娛樂產業現狀與分析
“泛娛樂”一詞自從2014年初被文化部產業報告收錄以後，迅速成為我國互聯網行業發展一大趨勢。如今國內泛娛樂產業，IP電影、IP遊戲井噴，網絡文學IP、動漫IP市場群雄割據，熱門綜藝節目、舞臺劇、網絡劇、經典音樂也開始受到行業的廣泛關註。國內以BAT為代表的互聯網巨頭紛紛佈局泛娛樂產業鏈。
騰訊：以IP授權為核心，以遊戲運營和網絡平臺為基礎，開展電影、音樂、動漫等多領域、跨平臺的商業拓展。2011年騰訊首次提出“泛娛樂”概念；2012年騰訊正式推出泛娛樂戰略，設立互動娛樂事業群，旗下涵蓋騰訊遊戲、文學、騰訊動漫、“騰訊電影+”多個互動娛樂實體業務平臺，致力為用戶提供包括網絡遊戲、文學、動漫、戲劇、影視等在內的多元化、高品質綜合互動娛樂體驗。
目前在網絡遊戲領域，騰訊遊戲無論是在PC端還是移動端都是當仁不讓領頭羊；在文學領域，隨著騰訊文學與盛大文學的整合，網絡文學市場呈現閱文集團一傢獨大的局面；在動漫領域，騰訊動漫擁有PC站（騰訊動漫，入股B站）、騰訊動漫APP、H5產品，並且與手機QQ合作開發QQ動漫，已經成為中國最大的二次元文化承載平臺；在影視領域，騰訊互娛推出“騰訊電影+”計劃，投資瞭華誼兄弟、檸萌影業等，並成立瞭騰訊影業，開始系統佈局影視業務。
騰訊的“泛娛樂”戰略佈局：
阿裡巴巴：以資本為紐帶整合IP資源，同時依靠優酷土豆、新浪微博、九遊UC、阿裡文學、歌華有線等內容分發平臺和手機、電視盒子等終端平臺，圍繞電商核心優勢，打造泛娛樂全產業鏈生態圈。
阿裡巴巴內容領域部署：過去一年多的時間裡，阿裡巴巴通過資本手段以收購、參股以及業務合作等方式全面滲透到內容產業的上下遊領域，在極短時間內實現瞭對影視、文學、音樂、動漫等內容資源的全覆蓋。其中影視領域，阿裡通過資本運作方式先後收購瞭文化中國（改名阿裡影業），投資瞭華誼兄弟和光線傳媒；文學領域，阿裡巴巴整合瞭淘寶閱讀、UC書城、書旗小說等渠道能力，成立瞭阿裡文學；音樂領域，阿裡巴巴先後收購蝦米音樂和天天動聽，開始參與音樂版權爭奪；動漫領域，阿裡巴巴參股的優酷土豆領投AcFun 5000萬美元A輪融資。
阿裡巴巴內容分發平臺部署：阿裡除瞭不斷地佈局內容產出的上遊，其對下遊的渠道建設也是相當的積極。在視頻網站方面，阿裡巴巴入股瞭優酷土豆，為阿裡影業、娛樂寶投資的內容找到播放平臺；在電視端和傢庭數字娛樂方面，阿裡巴巴先後斥資入股華數傳媒和歌華有線進軍有線電視、OTTTV服務領域；在移動遊戲分發方面，阿裡巴巴旗下擁有九遊UC平臺；網絡文學渠道方面，阿裡文學除旗下淘寶閱讀、UC書城、書旗小說三大移動平臺之外，還試圖建立開放的文學產業生態，利用在影視和遊戲方面的資源優勢，與天下書盟、微博有書、塔讀文學等達成瞭培育頂級文學IP的戰略合作關系；在院線端，淘寶電影已經接入時光網、格瓦拉、網票網、蜘蛛網、himovie六傢支持在線選座的訂票網站，其投資的美團網旗下還有貓眼電影平臺；在智能終端方面，阿裡巴巴已經通過搭載YUNOS系統的天貓魔盒試水OTTTV終端市場，還斥資36億元入股國內主流手機廠商魅族科技。
阿裡巴巴的“泛娛樂”戰略佈局：
百度：加大影視、文學等內容產業的投入，利用百度大數據助力以IP為核心的泛娛樂發展在泛娛樂產業佈局中，BAT殊途同歸，影視、文學一個都不能少。在影視方面，旗下視頻平臺愛奇藝介入內容制作領域，大投入制作自制劇、自制綜藝節目；同時，成立愛奇藝影業，參與電影投資；此外還入股華策影視，推動百度遊戲、百度文學的IP向影視作品的衍生。在文學方面，百度整合旗下“縱橫中文網”“91熊貓看書”“百度書城”等子品牌成立百度文學，加快內容資源的整合與開發。
百度的“泛娛樂”戰略佈局：
此外，小米、360等互聯網巨頭也在積極切入泛娛樂產業，加大內容產業的投資。小米一方面收購多看閱讀，投資華策影視、愛奇藝、優酷以強化內容資源儲備；另一方面引入新浪前總編輯陳彤負責小米內容投資和運營，並牽頭小米首期10億美元內容投資計劃，彰顯小米對內容領域的重視。360與光線成立合資公司，切入上遊內容制作領域，同時發力在線視頻領域，探索網絡院線和版權收費模式。
http://news.zol.com.cn/553/5539879.html
news.zol.com.cn
true
中關村在線
http://news.zol.com.cn/553/5539879.html
report
7299
虎嗅註：近兩年IP概念越來越火爆，泛娛樂化產業的發展也越來越受到資本和媒介的關註。泛娛樂是基於互聯網與移動互聯網的多領域共生，以IP（知識產權）為核心，進行跨領域、跨平臺衍生的粉絲經濟。目前在以BAT為首的互聯網巨頭的引領下，國內泛娛樂產業生態鏈已經初步構...
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